Unternehmensspezifisches Projektmanagementsystem

ProjektinhaltEntwicklung und Implementierung eines unternehmensspezifischen Projektmanagements für Organisationsprojekte
Dauer2 Monate
AuftraggeberMittelständisches Dienstleistungsunternehmen
AusgangssituationIm Unternehmen herrschte kein einheitliches Projektvorgehen und keine zentrale Steuerung. Hierdurch fehlte eine Übersicht über die laufenden Projekte und deren Stand.
ZielSchaffung einer einheitlichen, verbindlichen Projektstruktur und gemeinsamer Vorgehensweisen. Implementierung eines Statusreportings und Schaffung einer Übersicht über alle laufenden Projekte.
LösungAnalyse der laufenden und abgeschlossenen Projekte. Erarbeitung eines einheitlichen Projektmanagement-Vokabulars. Entwicklung gemeinsamer Vorgehensweisen und Methoden und Dokumentation in einem Projektmanagement-Handbuch für die Projektleiter und -mitarbeiter. Definierte Projektprozesse schaffen Transparenz und ermöglichen die übergreifende Steuerung im Bereich Betriebsorganisation. Integration der vorhandenen Projektdokumentations-Software in den Standard.